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分拆朋友圈:从社交切入内容,可行吗?

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而在4月份的QuestMobile 《中国移动互联网2019春季大报告》中,腾讯的用户时间同比减少了3.7%,巧合的是字节跳动增加了3.1%,这似乎是对“正面交锋”中场结果的隐喻。

截至6月,腾讯的持续时间比率进一步下降了1.5个百分点,而字节跳动的持续时间比率上升了0.5个百分点。巨人之间的相互挤压和侵蚀仍在继续。

另一方面,颤音刚刚宣布了4亿的日常生活,但可以清楚地看到,逐月增长率继续下降。短视频的规模已经达到顶峰,短视频战争的模式似乎已经设定好,末日即将来临。然而,对于泛社会娱乐圈乃至互联网行业来说,2040小时的首轮比赛刚刚结束,这场漫长的比赛只是一场热战。

进入股票市场,用户持续时间是一个零和游戏,一方对另一方。

02社交-社区

社交是关系依赖,社区是内容依赖。

社交是关系依赖,社区是内容依赖。

许多人认为社交是一个社区,社区是社交。广义而言,社会互动和社区是相互包容的,但狭义而言,两者之间的区别是显而易见的。

社交是关系依赖,社区是内容依赖。如果产品被视为1,X=内容依赖,Y=关系依赖,那么X Y=100%。当抚养比超过50%时,它是一种社会产品。当内容依赖率大于50%时,它是一个社区产品。我们使用这个社会-社区分离定理在互联网上看到类似的产品,我们可以以各种形式细分产品的位置。

通信工具完全依赖关系而不是内容。沟通的前提是建立关系联系。例如,如果您锁定了这个企业沟通工具,您将默认在有沟通行为之前建立同事关系。

社交产品绝对依赖关系,对内容依赖度较低,如微信/陌生人/探索者。互动的核心是即时通讯聊天。联系是通过转移真实的关系/附近的人/翻牌来建立的。内容是交互式场景的补充,但不依赖于它们。

社交网络高度依赖关系和内容,如脸谱网/人人网,需要首先建立联系,然后核心是通过内容的异步交互。

社交媒体严重依赖内容和关系,如微博。核心是“媒体”内容的制作。分发在很大程度上依赖于“关注”关系和通信依赖的“转发”。

社区严重依赖内容,而对关系的依赖很弱,比如智湖/小红书。内容制作侧重于UGC,在分发过程中使用关系,并在内容消费过程中建立新的关系。

内容消费绝对依赖于内容,弱依赖于内容,如爱友腾。内容供应是多样化的。核心是内容消费,发行是独立的,消费场景不太相关。

媒体完全依赖于内容,而不是关系,例如标题/门户。PGC在内容生产中所占的比例很高,分销和消费都是集中的。

纯文本不太容易理解。如果对各种产品的X内容依赖性和Y关系依赖性进行量化,则每种产品的近似定义值如下:

该量化值基于经验,可能不准确。继续将关系和内容细分为强关系-弱关系和强内容-弱内容。与现有的互联网产品相比,可以获得另一个象限。这里没有列出,所以你可以自己画。“快速握手”和“快速握手”可以分为哪种产品?

trembles是支持内容消费的媒体产品,既有内容消费产品,也有媒体产品。媒体数量比例高,内容供应以MCN为重点,符合PGC特色。分布集中在头部,符合对中特征。在某种程度上,颤抖与微博非常相似。从形式上说,原料流是消费。与其他媒体产品不同,ctr需要足够高才能消费。两者的区别在于,一个主要是根据关系推荐的,另一个主要是根据算法推荐的,所以颤音可以再加

颤音关系的依赖性很低,在制作社交产品时,产品属性之间没有相关性,因此出现了许多错误。快速看手相的人对颤抖有更强的内容依赖性,甚至在低迷的市场中建立了半熟人关系。然而,快速掌权者并没有继续深入探索关系构建,相反,他们转向了标准震颤的内容消费。

为什么内容产品现在很受欢迎?

在市场开始时,增长是持续的。依赖关系的产品不仅同步旧的关系,而且创造新的关系。新的关系注重发现。大多数陌生人的社会斗争也可以证明这一点,发现新的关系。因此,增量市场是社会关系依赖的温床。增量市场注重用户规模,竞争就是DAU的竞争。

股市关系趋于稳定,帝王住宅文化推动了泛文化活动的发展。每个人的焦点都在消费的内容上。竞争的核心已经成为用户的持续时间。依赖内容的产品开始比依赖关系的产品更强大。甚至新用户关系的构建也开始在内容消费和交互的背景下完成。股票市场是内容依赖的发源地。

03 Split Friends

重新聚焦于前一产品的一个功能,将其整体放大 《精益创业》

重新聚焦于前一产品的一个功能,将其整体放大 《精益创业》

从增量市场到股票市场,竞争的核心点已经从用户规模到用户持续时间发生了变化。对腾讯来说,与颤音播放器的竞争是持续时间的竞争,本质上是内容依赖的竞争。

从《每日快报》和《微视》的结果来看,如果腾讯只依赖内容,就更难撼动字节跳动(只依赖关系的字节跳动多山也更难撼动腾讯)。困难在于腾讯无法利用已经解决多年的关系链。相反,字节跳动在内容分发方面把算法推荐发挥到了极致。从今天的头条新闻到喋喋不休,媒体已经改变,算法没有改变。结论是腾讯需要既依赖内容又依赖关系的产品。

题外话,那些对“颠覆”腾讯感兴趣的人,如果他们只是制造依赖关系的社交产品,结果将是频繁的交流/闪回。为此,一个人必须在有机会之前考虑到关系和内容。以前的微博可能已经转向媒体,而现在的快线玩家可能有机会转向内容消费。

依赖内容和关系的产品包括社区、社交媒体和社交网络。社区是色调的,更适合垂直区域,形成不同的圆圈,只有小而漂亮;社交媒体是集中的,过于关注头部,天花板很明显。腾讯已经放弃了这条轨道。只有社交网络不仅可以依赖内容,还可以充分发挥腾讯关系链的优势,尤其是熟人关系,所以腾讯应该在产品形式上切入与社交网络的内容竞争。

本质上,社交网络是基于内容的异步互动关系产品。QQ空间和朋友圈可以定义为社交网络。个人电脑时代是在QQ上的QQ空间中成长起来的,它曾经是腾讯最大的收入来源,打败了51.com等竞争对手。移动互联网上微信上的朋友圈也帮助腾讯间接赢得了微博大战。

时代改变了,QQ空间已经远离互联网中心,朋友圈也遭遇了开放率和停留时间的双重下降。微信对内容类型做了很多探索,提供搜索、社交推荐、社区圈和即将推出的简短内容。最好把五个手指放在一起,关注朋友圈,并使用一个提要流来收集社交互动、内容消费和媒体平台。让工具回归工具,用内容推动微信的第二条曲线。

打破朋友圈:

关系不仅限于朋友,还可以扩展到二度和多度关系,以激活更广泛的社交互动;

将内容产品整合到微信(一个订阅源流)中。整合朋友圈子中分散的内容,排列游行编号,搜索和查看多个入口

作者:杨易贝,公开号码:左顾右盼

这篇文章最初是由

杨易贝发表的。每个人都是产品经理。未经作者许可,禁止重印。